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VDA6.3+VDA6.5培訓(xùn)

POST TIME:2016-05-17 19:25 READ:

最新版本VDA6.3過(guò)程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)課程特色與背景




面臨的現(xiàn)狀
 
    外部環(huán)境:
 
    面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過(guò)程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不合格項(xiàng)?
 
    對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低SOP后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?
 
    內(nèi)部環(huán)境:
 
    在質(zhì)量體系的運(yùn)行中內(nèi)部審核時(shí), 如何實(shí)施過(guò)程審核和產(chǎn)品審核?
 
    對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品和過(guò)程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?
 
    其他….
 
    由此可見(jiàn),過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,又無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。
 
 

課程大綱

 
    過(guò)程審核培訓(xùn)大綱
 
一、介紹  
 
VDA.6中系列手冊(cè)
 
  體系/過(guò)程/產(chǎn)品審核
 
審核員的要求
 
二、審核過(guò)程
 
審核流程                                    
 
過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析 
 
最佳實(shí)踐/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
 
三、P2項(xiàng)目管理(PM) PM案例分析 
 
四、P3產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃 
 
五、P4產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)PEP/APQP案例分析 
 
六、P5供方管理
 
七、P6過(guò)程分析/生產(chǎn)
 
1 過(guò)程輸入    2 過(guò)程流程   
 
3 人力資源    4 物質(zhì)資源   
 
5 過(guò)程效率    6 過(guò)程輸出 
 
八、P7顧客支持顧客滿意/服務(wù)
 
九、根據(jù)分層(逐層)審核結(jié)果制定糾正措施

產(chǎn)品審核培訓(xùn)大綱
 
一、引言           
 
產(chǎn)品審核的目的和應(yīng)用范圍
 
VDA6.5中新舊版的差別 

二、產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別

三、關(guān)于產(chǎn)品審核的程序 

   產(chǎn)品審核的流程

   產(chǎn)品審核的規(guī)定

   產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評(píng)估

   產(chǎn)品審核的資源

四、審核規(guī)劃


   1、檢驗(yàn)特性與清單  
 
   2、檢驗(yàn)方法/工具與抽樣檢驗(yàn)  
 
   3、零件取樣與標(biāo)識(shí)  
 
   4、零件運(yùn)輸/包裝
 
五、怎樣實(shí)施產(chǎn)品審核

六、制定報(bào)告   

偏差分級(jí)與情況說(shuō)明

七、緊急措施/糾正措施



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